物販やっている上級者の手法としては、
OEM商品（ODM含む）などの自社開発系
＆
総代理商品（海外メーカーの日本正規販売）
の2パターンがあると思います。
この２つの物販手法ですが、
国内のメーカーから既存品を普通に仕入れる方法に比べて、
1点大きなデメリットがあります。
※一応言っておきますが・・・
デメリットもありますが、それを上回るメリットがありますので、
別にどっちが良いとかどっちが悪いとかの話ではなないよん。
それは・・・
「リスク」
の問題。
OEM商品にトラブルが発生したら、
基本僕ら製造＆販売会社の責任です。
（国内OEMなら少し話は別ですが・・・）
総代理商品であっても、
国内のトラブルは自社で解決しなくてはならないケースが
多いでしょう。。。
僕は前職がメーカー的な会社におりましたので、
大きな損害を自社が被るケースや、
OEMを依頼した先の会社が損害を被るケースを多々見てきました。
一番多いのは、商品不良。
普段は問題なくとも、
イレギュラーなケースで発生します。
よくあるトラブル事例（輸送中のトラブル）
顧客からオーダーを貰う
（顧客は納期に合わせて広告を打つ）
↓
納期に間に合うよう手配していたが、
船便の輸送中に商品にカビが生えて、
全商品が使用不可に・・・
↓
結果、納期に間に合わない。
もしくは航空便で商品を飛ばし、
その分の費用が凄まじくかかる。。。
とか。
知財をクリアーしたつもりでも、
通関でストップしちゃった！
とか。
大量に製造したが、
特許の侵害で警告受けて、
売れなくなっちゃった！！
とか。
前職の会社は、
売上も100億以上の規模だったので、
トラブルもそれなりに経験できましたｗ
体力のある会社ならば、
数百万円、数千万円の被害でも、
上司や役員に死ぬほど怒られるだけで済みます。
ですが・・・
自分の会社ならば、
数百万の損害がでたら、
超きびしい・・・
数千万クラスならば、もうOUTです。
とまぁ、
トラブルがあった際に、
お尻を拭くのは自分になるのが、
OEMのデメリットですね。
メーカー仕入れであれば、
メーカーへ預けることができますので、
そこまで大きなダメージにはなりません。
とは言っても、
そのリスクは可能性としては、
低いリスクです。
その代わりのリターンは、
大きいので、OEMなどの
自社での商品開発は否定しません。
ですが・・・
品質管理がおざなりな人が本当に多いので、
ある程度売れてきましたら、
検品体制などを見直すといいですね。
どこで製造するかにもよりますが、
中国を例にとりますと、
売ることも大切ですが、
品質管理も同じくらい大切ですよ。
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【編集後記】
日本でのものづくりは、
海外に比べると、本当にレベルが高いです。
僕は海外仕入れの商品もまだ扱っておりますが、
いずれはメイドインジャパンの商品オンリーにしていく予定ですｗ
工場とか持てたら、
本当に嬉しいな。。。
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