年商10億 この数字を目標として掲げてます。
では、どの程度の規模・収入になるのでしょうか？
少し想像してみます(^_^)v
前職でお付き合いのあった経営者さんたちは、
大体年商10億円～15億円の規模の会社が多かったです。
当時、色々お話しを伺いました。
その点も踏まえてみます。
まず、会社の規模を表すものの一つが従業員数です。
※一応、正社員とします。
従業員10名以下の会社もあれば、
30名程の会社もありました。
業務内容によって、変わってくると思います。
気になる経営者の収入ですが、
これは会社に利益を残すのか、自分で貰うのか、
その辺のメリット・デメリットは、正直わかりません。
1億円貰っている人もいると思いますし、
1000万円以下の人もいると思います。
税金のことは、稼げるようになってから悩みます（笑）
物販でどの程度の儲けになるか、
ざっくり計算してみます。
会社の利益としては、粗利が２０％として2億円。
家賃・光熱費・通信費等の経費が、
月50万円。1年で600万円。（想像です・・）
人件費が福利厚生含めて一人当たり年800万円。（想像です・・・）
800万円×20名＋600万円＝1億6600万円。
差引3300万円の利益。
消費税やら、法人税やらその他にも色々かかりますが、
とりあえずざっくりシュミレーションしてみました。
そこまで、儲けが良くないですね。
これは、物販ビジネスなら仕方ないかもしれませんが、
利益率が平均20％程度ですと、売上がかなりあったとしても、
めちゃくちゃ儲かるって感じではありません。
市場に出ている物を、右から左へ流すビジネスは、
継続して高利益率であることは、望めません。
為替やトレンドにより、一時的に利益率が高くなることは
あるかもしれませんが、永遠には続きません。
僕は、色々な仕組みを取り入れて、
売上の４０％は、利益になるようなビジネスを構築したいと
考えております。
そして物販は、基本は在庫を抱えるビジネスです。
会社を経営していく上で、一番悩ませるところです。
過去、在庫過多により会社が傾いていくのを何度も目にしました・・・
全くの無在庫は、難しいですが、基本なスタンスとして、
在庫を抱えないビジネスは、成立します。
前職の会社においては、輸入がメイン業務なのに、
基本的には、在庫は抱えておりませんでした。
年商100億を超える規模です。
もちろん、当日出荷もできるように国内に商品出荷ができる
体制は構築しております。
この辺のポイント・手法に関しては、相当学びましたので、
僕も自分の経営においても、活かしていく予定です。
もちろん、ネットショップをオープンし、
海外ブランドの商品を大量に登録し、
受注があってから、仕入れるといった方法とは全く異なります。
※かなり儲かるのは事実です。興味がある方は試してみてください。
利益率に関しても、100円の物に1000円の価値を与える
付加価値を付けることにより、高利益率を維持できる体制を考えてます。
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