輸入ビジネスとPDCAサイクル

輸入ビジネスにPDCAサイクルを組み合わせる。

結構効果的です。

 


PDCAサイクルはご存じですか？？？

wikipedediaから一部抜粋しますとこんな感じです。
 

Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
 

Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
 

Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
 

Action（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする
 

この4段階を順次行って1周したら、最後のActionを次のPDCAサイクルにつなげ、

螺旋を描くように1周ごとにサイクルを向上させて、

継続的に業務改善する

僕はサラリーマン時代に嫌と言うほど聞かされてきました。
 

PDCAサイクルに準じた目標シートなるものを書かされ、

非常に面倒な思いを抱いたものです。

ところが・・・

実際に自分でビジネスをやってみると、

何気に役立つことがわかります。

輸入ビジネスに置き換えてみます。

 

計画⇒キーワードやセラーを調べて儲かる商品をリサーチする

↓

実行⇒リサーチした商品を仕入れて、販売する

↓

評価⇒価格が合っているか？順調に売れているか？チェックする

↓

改善⇒目標通りの回転率だったか？利益率は最低基準数字を守れたか？

等を調べて、未達時の原因を調べる

↓

原因を調べたら、次回リサーチ時にはダメだった点を改善させていく。

 

4段階に分けて考えると難しいですが、

最低でも赤字だった商品や低利益率だった商品の改善点だけは

調べておきましょう！

 

ただ惰性で売上の管理をするだけでは、

何も成長しません。

 

日々反省し、次回に繋げていくことで、

少しずつ成長していきます。

 

1位ですね・・・・

クリックはしなくてもいいです。

はたしてブログランキングって意味あるのかな？？？？

 

 

 


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編集後記
 

昨日は船原さんのセミナーに参加しました。
 

終了後、TAKEZOさんや竹内さんにお会いして、

僕の知り合い（中国輸入で超稼いでいる方）も

交えて4人で飲みました。

4人で飲んだ時に知り得た情報の方が、

セミナーよりも濃い内容でした・・・

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