販売先を増やすことと、仕入れ方法を増やすこと。
どちらが大切でしょうか?
販路を増やすことは、
amazon.co.jpだけでなく、
●楽天
●ヤフーショッピング
●ヤフオク
●バイマ
●ネットショップ
●スマホ系(メルカリ等)
●amazon.com
等に進出することです。
仕入れルートを増やすことですが、
アメリカやヨーロッパからの仕入れだけでなく、
●中国からの仕入れ
●国内実店舗からの仕入れ(せどり)
●国内メーカー/卸業者からの仕入れ
●OEM
●国内ネットからの仕入れ(電脳せどり)
等が思いつきます。
僕が考える基本の流れとしては、
販路を増やすことです。
販路を増やす動きの方が大切かと思います。
同一商品を併売することで、
様々なリスクヘッジが可能です。
そして、仕入れ量も増えますので、
スケールメリットも大きくなり、
利益率も改善されます。
業務的にも慣れてきますので、
ある程度外注化・効率化させることも可能です。
もちろん、失敗することもあるかもしれませんが、
大きくお金をかけていなければ、
リスクは時間だけです。
ですが・・・
僕は、欧米輸入をやりながら、
国内取引をやったり、
中国輸入をスタートしたり・・・
言っていることとやっていることが矛盾してます(笑)
僕の事例でいいますと、
もう少し直取引に力を入れたり、
販路を増やす方向に力を入れた方がよいですね。
この辺は性格にも起因すると思います。
人によって、考え方とやり方は異なりますので、
まぁ僕のブログの記事もあくまでも参考程度に
考えて頂く方が良いと思います。
僕のベストなやり方と、
あなたのベストなやり方がイコールになるとは限りません。
編集後記
楽天には非常に興味があります。
ただ・・・かなり面倒な印象も受けます。
いつかは参入すると思いますが、
果たしていつになるか・・・
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