アマゾン輸入はやればやるだけ成長するビジネスです。
でも・・・闇雲に仕入やリサーチを増やせばいいものでもありません。
僕が重要視していることは、
“結果をきちんと振り返ること”
です。
例えば・・・
闇雲に単純なリサーチを行うのではなく、
2015年の5月は何が売れたのか?
6月はどうだったのか?
そして・・・7月は?
等の過去のデータをチェックします。
同時に、
・どのくらいのリサーチ量を行っていたのか?
・どのくらいの仕入を行っていたのか?
等もきちんとチェックします。
利益率が悪かった商品は、
何が原因で利益率が低下したかを確認すること!
利益率が良かった商品は、
何が要因で利益率が良かったのかを把握すること!
この繰り返しを毎月毎月コツコツ積み上げていくと、
必然的に精度が上がり、
売上・利益ともに上昇していきます。
もちろん、小売り仕入⇒メーカー直取引
等の抜本的な方向転換により、
売上・利益が伸びることもありますが、
メーカー直取引であっても、
日々の成長が重要です。
やりっぱなしの人が多いですが、
きちんと振り返って、反省することが重要です!
それと、きちんと振り返るためにも、
各種数字の管理はきちんと行っておくべきです。
最初の頃は、リサーチの実践時間を管理しておいても良いかもしれません。
僕自身は日々のリサーチ時間を全て書いておりました。
5月7日 リサーチ4時間
5月8日 リサーチ11時間
5月9日 リサーチ6時間
こんな感じ。
ここでは割愛しますが、
リサーチの種類等も書きます。
※グラフにするとわかりやすいです。
万人に向いたやり方ではないですが、
僕と似たような感覚の方には向いているかもしれません。
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編集後記
時間についてですが、
僕は大学受験の際に、
全ての科目の勉強時間を全て測ってました。
英語4時間 日本史2時間 古文1時間 現代文1時間
みたいな・・・
そのやり方がとても肌にあったので、
起業時初期のリサーチにも当てはめてみました。
結果が全てとは言いますが、
過程の実績量が確認できると、
ぼちぼち安心できます。
万人に向いているとは言い難いので、
「なるほど」と思った方のみ、
活用してみてください。
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