法人成り。
色々考えることはありますが、
頭を悩ませることとしては、
“決算月”と“役員報酬”の設定です。
役員報酬に関しては、顧問税理士さんと相談するのが一番良いです。
ですが、決算月に関しては、自分で考えた方が良いと思います。
まず、おすすめできない月としては、
12月と3月です。
世間的には、12月決算の会社も3月決算の会社も多いですが、
メリットよりはデメリットの方が大きいです。
12月がオススメできない理由
アマゾン輸入を事業として考える場合、
やはり年間で一番売上が最大となるのが、12月になります。
ところが、12月決算ですと、売上・利益確定後にできる動きが全くありません。
また12月の売上最大化を見込んで、11月度は在庫が最大となるケースが多いです。
僕の場合は、11月末が年間で最も在庫量が多い月となります。
その為、11月決算もオススメできません。
3月がオススメできない理由
3月がオススメできない理由としては、
中国の旧正月があります。
1月下旬～2月中旬程度まで中国工場の動きがストップします。
すると、1月～3月は、旧正月対策に、その分の在庫を抱えます。
欧米輸入オンリーであれば、
影響はないです。
ですが、欧米輸入で法人化する規模の人であれば、
いずれ中国輸入にも取り組む可能性がありますので、
一応考慮した方が良いかと思います。
僕が考えるオススメの月
8月or9月です。
最大の売上が上がる12月から考えて、
3ヵ月前・4ヵ月前ですし、
売上もそこまで上がる月ではありません。
と書いてきましたが、僕自身は8月決算でもないですし、9月決算でもありません。
ただ、再来年には9月決算に変更する予定です。
今日の考えは、あくまでも僕の個人的な意見です。
拙い知識での考えなので、もう少し深い理由で3月決算や12月決算のメリットがあるかもしれませんので、
気になる方は、専門家の方からアドバイスを貰ってくださいね！
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編集後記
個人事業主の人にとっては、
12月は決算月です。
在庫の量が利益に直結しますので、
そろそろ損切祭りを開催することをおすすめします。
僕の考えですが、
在庫を期末に大量に抱えることは良くないと思いますが、
売上・利益の方が大切なので、
在庫を減らすことにより、売上・利益が減ってしまうことは、
良くないと思ってます。
※人・資金・状況によりけりです。
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